苹果公司是创意上，着实是一家令人惊艳的公司。
虽然，有人认为苹果没有划时代的真正创新，只是对既有产品进行微创新。但是，世界上很多发明，其实都并非是划时代的创新，而是微创新改变世界。
比如，推动工业革命的珍妮纺织机，也是从简单的纺车上改进出来，而不是从零开始发明出来的全新事物。
爱迪生是改进电灯，而不是发明电灯。但是，这无损于爱迪生改进后的电灯，才受到真正的商业推广，对世界形成的改变。
苹果公司也没有发明mp3和互联网收费模式。
但是，其在已有的技术基础上，微创新设计出可以联网的ipod，以及后来推出itunes这个收费搜索下载音乐单曲的商店。
itunes商店推出后，靠着ipod海量的用户，并且，用户也愿意为0。99美元一首单曲买账。
因此，推出一首首卖得非常火爆的音乐，从而吸引全世界的音乐版权公司，争先恐后的与苹果公司合作。
而苹果公司推出收费音乐的成功，在全世界各地，纷纷得到了推广。在很多版权保护比较严格的地区，纷纷获得了巨大的成功。
当然，由于苹果模式的成功，使得不少风险投资开始大量投资中国的数字音乐网站。
但是，中国的音乐网站是彻底失败，无论是收费、免费，都抵挡不住盗版。
收费，好，听众去下载盗版。
免费，好，无数盗版网站照样从正版网站复制资源，流量被成千上万的盗版网站分掉。
想要用正版免费模式，通过网络广告去赚钱，也是不可能。
比如，中国网络音乐行业的先驱“分贝网。”从04年~06年之间，先后获得国内外的风投，注资了l000万美元规模
分贝网的发展模式，只有跑马圈地的不断圈占用户，但是获得了数千万计用户，却没有提供盈利模式。最终，多年烧钱，资本消耗殆尽后，没有新的资本愿意注资，破产倒闭
而分贝网的在倒闭之前，口号是做中国的itunes。
但是，令人奇葩的是，itunes从一开始就是单曲收费模式。分贝网被盗版不断冲击，歌手不断流失，营业模式无以为继，也不敢收费。最终，温水煮青蛙，慢慢花光所有钱等死。在没有风险投资继续支持去烧钱的时候，分贝网创始人，一度建立网络色情网站，试图用色情业务赚的钱，去给分贝网输血。最终，其创始人罗铛入狱，分贝网破产关门。
事实上，在o3年，分贝网没有风险投资的时候，对一个会员60元的会员费，当年实现了盈利。
但是，接受了风险投资的钱后，反而更注重注册用户规模和流量，未再推行inlnes一般的收费模式。
后来，模仿分贝网的同行，多半都是类似的状况。
简单说，中国的网络音乐，是最坑爹的投资项目。哪怕同样的遭受盗版冲击的网络文学，经过多年发展后，也逐渐成为盈利的产业，最多是一个利润比较bo，是一个微利的产业。
但是，数字音乐在中国，貌似是烧钱了十年后，依然是找不到能赚钱盈利的案例。甚至，很多的互联网音乐网站，积累注册用户上亿了，也赚不到钱，营收也少的可怜。
不过，陈非经过思考后，觉得还是可以借鉴一下网络文学从盗版丛生夹缝冲生存的经验，也走单曲收费模式。
从盗版程度而言，网络文学、网络音乐是难兄难弟，但是，网络文学好就好在，一开始是草根行业，网站展开收费后，很多的网络作者，一开始几年里面，每月只赚到一些烟钱、酒钱，也有很多人坚持写作。
同样面对盗版冲击的两个行业，网络文学选择了收费，收费后100个读者99个看盗版，网站流量大跌，一样收费。
实际上，不收费的话，读者一样是看盗版。只不过，以前是一百个读者九十个通过租书店或者盗版网站阅读。
收费的话，一百个读者中，至少有一个付钱，从而支持了整个行业的不断发展。
实际上，收费倒不是为了让网站赚钱，而是建立一个可持续的向创作者支付劳动收益。
免费的网站平台，打着“不商业化”的旗号。其实，本质上，一分钱也不发给创作者，希望永远有傻子会无偿的劳动，网站从一群不拿钱的傻子创作的内容中，赚广告费。
但是，人可以因为兴趣傻一段时间。但是不可能永远不求报酬。